2020.10.31
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標,以技術創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,同時與企業(yè)的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優(yōu)質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩(wěn)步提升。
除了是再生資源設備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,攀奇還提供行業(yè)設計與施工服務,可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設備設計、組裝、調試等工作。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類,希望達到的處理效率等因素,綜合整條線的生產(chǎn)能力,為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設計能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。
從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇...
2020.10.31
攀奇主張員工的個性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向,有的放矢的進行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務開展所需要的技能。
時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業(yè)實力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標。攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作?;匚秳?chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅韌的品質,懷揣信心和力量的繼續(xù)揚帆遠航。
a333鋼帶打包機工作原理及參數(shù),作為再生資源處理設備行業(yè)中,已運營十年的老企...
2020.10.31
不僅是研發(fā)部門,銷售部門一樣需要進行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷售人員優(yōu)化話術,提升對客戶心理的把控能力。
時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業(yè)實力不斷提升,企業(yè)形象深入人心攀奇始終以品質求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅韌的品質,懷揣信心和力量的繼續(xù)揚帆遠航,全自動廢紙打包機重要參數(shù)。
攀奇從企業(yè)設立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點。團隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。攀奇將研發(fā)團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,同時通過機械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質...
2020.10.31
經(jīng)過十年來的積累與沉淀,攀奇團隊規(guī)模不斷擴大,并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運作機制,大大縮短了從下單到產(chǎn)品發(fā)貨的時間,實現(xiàn)了更快速的發(fā)貨。攀奇始終秉持為客戶服務讓客戶滿意的經(jīng)營理念,立志通過高品質的產(chǎn)品、精湛的工藝、貼心的客戶服務以及完善售后的服務,為廣大客戶服務。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業(yè),經(jīng)過將近20年的努力,攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業(yè),員工人數(shù)超過500,科研人數(shù)超過200人。攀奇人始終堅持“以經(jīng)濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業(yè)。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準行業(yè)標桿,以積極的心態(tài)不斷耕耘,不斷奮進。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上特有的標簽,監(jiān)控設備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠程檢測服務,攀奇將為客戶提供遠程監(jiān)控服務。
2019年8月,攀...
2020.10.31
順邦七代打包機參數(shù),攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識,說明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設備能夠快速安全的達到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達客戶現(xiàn)場的同時,也會有一名售后工程師同行,協(xié)助客戶完成設備的安裝調試,以及安全操作培訓。對攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,現(xiàn)在下單可享受免運費的特權。
順邦七代打包機參數(shù),攀奇在研發(fā)并推出了全自動液壓設備。在機械設備上,潤滑是每個機械都繞不開的重點,機械設備有效的潤滑能夠全面的保護各個零部件,使產(chǎn)品能夠更高效的長期運轉。攀奇設計研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),可以依據(jù)產(chǎn)品系統(tǒng)的特點進行自動潤滑,無需人工再單獨針對某個部件進行單獨的維護。
河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協(xié)會會長到安徽合肥進行企業(yè)考察。攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車間、...
2020.10.31
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術工人的日夜奮戰(zhàn)。
通過攀奇市場部門的調研,客戶在購買機械類產(chǎn)品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內到現(xiàn)場進行維修。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區(qū)域對配件的處理,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
2018年7月,攀奇系列黨建活動拉開序幕。為慶祝中國共產(chǎn)黨建檔97周年,落實黨領導人“不...
2020.10.31
在企業(yè)文化方面,攀奇的管理者學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營中,使員工通過對企業(yè)文化的認同,增加員工對企業(yè)的歸屬感、認同感,使團隊形成一致價值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會形成企業(yè)的軟實力,加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優(yōu)勢,因此設立了文化宣傳部門專業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
全自動打包機故障視頻,攀奇重工始終堅持客戶至上,對產(chǎn)品精雕細琢,對技術精益求精,對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發(fā)技術、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動規(guī)模擴大和產(chǎn)品結構優(yōu)化升級,始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營,實現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會先通過過濾網(wǎng)過濾,再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質,有效減少雜質在液壓油通道以及配件上的附著。
全自動打包機故障視頻,新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會,邀請員工積極參加??缒旮钑廊徊扇≠愔菩问竭M...
2020.10.31
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲備戰(zhàn)略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經(jīng)驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱。
除了是再生資源設備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,攀奇還提供行業(yè)設計與施工服務,可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設備設計、組裝、調試等工作。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類,希望達到的處理效率等因素,綜合整條線的生產(chǎn)能力,為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設計能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。
在研發(fā)方面,攀奇在鼓勵員工創(chuàng)新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創(chuàng)新。面對研發(fā)的困難與曲折,攀奇支持每個研發(fā)人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現(xiàn)上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產(chǎn)品上實現(xiàn),更要有自己的創(chuàng)新精神,將引領行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標。
河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協(xié)會會長到安徽合肥進行企業(yè)考察攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車間、加工車間與倉儲中心,在參觀途中,攀奇劉總與企業(yè)高層進行了深入的探...
2020.10.31
攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長,并樂于協(xié)助員工制定每個人的發(fā)展規(guī)劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據(jù)每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑,將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結合起來,共同發(fā)展,共同進步。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產(chǎn)品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在設備運行中要重點關注設備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應及時關閉設備,在設備完全停止后對產(chǎn)品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行。
cdfu150臥式液壓打包機電器原理圖,為響應河南省企業(yè)新型學徒制的號召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動,這標志的以企業(yè)為主體的新型學徒制**在攀奇開班。攀奇的人力部門組...
2020.10.31
在企業(yè)文化方面,攀奇的管理者學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營中,使員工通過對企業(yè)文化的認同,增加員工對企業(yè)的歸屬感、認同感,使團隊形成一致價值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會形成企業(yè)的軟實力,加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優(yōu)勢,因此設立了文化宣傳部門專業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業(yè)內部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優(yōu)質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
作為再生資源處理設備行業(yè)中,已運營十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當作產(chǎn)品的基礎作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
2019年10月,鄭州再生...
2020.10.31
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識,說明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒有束縛的去思考新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液,打扣機打包機視頻教程。
在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的為了設備能夠快速安全的達到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,能夠快速上門,包裝取貨在貨物抵達客戶現(xiàn)場的同時,也會有一名售后工程師同行,協(xié)助客戶完成設備的安裝調試,以及安全操作培訓對攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,現(xiàn)在下單可享受免運費的特權,打扣機打包機視頻教程。
攀奇研發(fā)團隊在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠程操作功能,一方面設備可以通過計算機系統(tǒng)自行檢測,當設備出現(xiàn)運行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時,計算機會提醒遠程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設備與人員安全。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽,用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼,獲勝的員工將獲...
2020.10.31
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識,說明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,可以獲得極速發(fā)貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內發(fā)貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據(jù)生產(chǎn)時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
打包機 不熱故障,在售后服務方面,攀奇建立了完善的售后服務體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應的進度、狀態(tài),無論是哪個服務人員,都可以快速、果斷、準確的為客戶提供服務。憑借高效服務體系的運轉,攀奇的服務獲得了絕大部分客戶的青睞。
打包機 不熱故障,2019年10月,攀奇對本年度的出口額度進行盤點,目標50萬美元,截止到第三季度結束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項目...