2020年1月16日，河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作通知》的要求，經(jīng)過(guò)三個(gè)技術(shù)部門(mén)、三個(gè)電商營(yíng)銷(xiāo)，五個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)及售后客服部的統(tǒng)一提報(bào)，人力文化中心的甄選及公式、評(píng)優(yōu)評(píng)先小組的評(píng)審，最終選出26個(gè)**員工，10個(gè)技術(shù)先進(jìn)骨干，2個(gè)**創(chuàng)意、2個(gè)最美客服等獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)人員將在2019年會(huì)上受到公司總裁的表?yè)P(yáng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。我們對(duì)獲獎(jiǎng)的員工表示祝賀，同時(shí)希望全體員工能以**員工為榜樣，不斷努力，不斷提升，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

液壓剪切機(jī)有沒(méi)有油缸，2018年度，攀奇黨支部多次組織黨員開(kāi)展“兩學(xué)一做”的教育活動(dòng)，多次學(xué)習(xí)總書(shū)記《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》的理論，多次參與政府機(jī)構(gòu)組織的黨員活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)的知識(shí)，在此對(duì)攀奇所有的黨員進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。攀奇黨支部希望各位通知應(yīng)持續(xù)自我自主學(xué)習(xí)、了解時(shí)政、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，及時(shí)完成業(yè)務(wù)技術(shù)任務(wù)與思想學(xué)習(xí)任務(wù)，為公司發(fā)展做出先鋒帶頭作用。

液壓剪切機(jī)有沒(méi)有油缸，通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)與資料的調(diào)研，攀奇對(duì)國(guó)內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)與了解。在居民生活中，打包機(jī)主要用于城市生活垃圾中的固體廢物。在處理生活固體垃圾的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)打包機(jī)取得顯著成就，同時(shí)也存在不足，例如配套機(jī)械的不足。國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有全面普及垃圾分類(lèi)，不同垃圾在打包時(shí)候缺少必要的識(shí)別系統(tǒng)，不能將其他不屬于該類(lèi)的垃圾剔除。

坐落于鞍山市千山區(qū)向陽(yáng)山境內(nèi)的向陽(yáng)畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖以豬、牛、鵝為主的家畜類(lèi)動(dòng)物。向陽(yáng)畜牧購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)飼料原料，通過(guò)自主加工、發(fā)酵等過(guò)程，將原來(lái)發(fā)酵為適合動(dòng)物食用的飼料，這種經(jīng)過(guò)自加工的飼料更適合不同動(dòng)物的營(yíng)養(yǎng)需求，同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)廢料與購(gòu)買(mǎi)成品飼料相比成本也更為低廉。攀奇科技協(xié)助向陽(yáng)畜牧選擇適合畜牧業(yè)飼草的打包機(jī)，并幫助向陽(yáng)畜牧裝包密封，使各類(lèi)飼料原料自然發(fā)酵，有益于動(dòng)物的吸收，提高家畜2%的成長(zhǎng)率。兩家企業(yè)的合作，互利共贏，極大的提升了雙方的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)又為環(huán)境做出了巨大的貢獻(xiàn)。

攀奇科技始建于1997年，占地約15萬(wàn)㎡，職工500多人，公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)精英的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，管理任性化、績(jī)效化，激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性、積極性，全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力，已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列，并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū)。

攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人，他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)20人的核心工程師，致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā)，時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶(hù)的需求，不斷優(yōu)化，不斷提升200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人，他們中有60%以上，都拿到了一級(jí)技工證書(shū)，是生產(chǎn)中的主力，并為其他員工做著**的榜樣，促使其他員工積極學(xué)習(xí)，努力提升為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平，攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造，并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試，液壓剪切機(jī)有沒(méi)有油缸。

當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，不自動(dòng)送帶時(shí)候，操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位，如果在自然不會(huì)送帶，應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度；在開(kāi)啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說(shuō)明進(jìn)行穿帶，防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配，一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可；另外企業(yè)在開(kāi)始生產(chǎn)前，也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料，過(guò)厚或過(guò)薄都會(huì)影響捆帶機(jī)的正常工作。

回顧過(guò)去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，齊心協(xié)力，合力奮進(jìn)，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng)；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè)，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。

經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，河南攀奇重工科技有限公司不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備與工藝，更自主研發(fā)了適用于工業(yè)空調(diào)的冷卻系統(tǒng)，將此系統(tǒng)應(yīng)用在產(chǎn)品上，極大提升了各類(lèi)再生資源設(shè)備的使用壽命為保證為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，攀奇建立了完善的客戶(hù)回訪制度、客戶(hù)信息反饋制度與客戶(hù)使用跟進(jìn)回訪制度，通過(guò)每季度的回訪、每個(gè)保養(yǎng)期的保養(yǎng)，與不定時(shí)的抽查，確保設(shè)備始終在良好狀態(tài)運(yùn)行，液壓剪切機(jī)有沒(méi)有油缸。